Passare al contenuto principale

La libreria dei rischi  /  Quanto può assorbire il Suo bilancio

Art. 19 · Quanto può assorbire il Suo bilancio · 3 min di lettura

L’importanza delle riserve

Una riserva non è denaro inattivo. È una franchigia autofinanziata per l’intera impresa, e cambia ciò che serve acquistare.

Due imprese identiche, rischi identici. Una ha 400.000 £ di liquidità accessibile; l’altra 15.000 £. Non dovrebbero avere la stessa assicurazione, perché non hanno la stessa capacità di assorbire una perdita, ed è la capacità a decidere dove passa il confine del trasferimento.

La riserva svolge due compiti distinti, ed è utile separarli.

Finanzia le perdite che si è scelto di trattenere. Con una riserva vera, una franchigia di 25.000 £ è un fastidio operativo. Senza, è una crisi, e così si acquista una franchigia di 1000 £ e si paga questo privilegio ogni anno, per sempre.

Fa guadagnare tempo. È il compito sottovalutato. La maggior parte delle imprese che falliscono dopo una grande perdita non fallisce perché il sinistro è stato respinto. Fallisce perché il denaro è arrivato a marzo e gli stipendi andavano pagati a gennaio. L’assicurazione prima o poi liquida; fornitori, personale e locatori non aspettano il “prima o poi”.

CON UNA RISERVA VERA una perdita di 60.000 £ RISERVA 400.000 £ L’IMPRESA · intatta assorbita qui: una brutta settimana, non una crisi SENZA RISERVA 15k £ TRABOCCA NELLA GESTIONE progetti rinviati · prestiti · stipendi a rischio
Fig. 21 · La stessa perdita, due bilanci. La riserva non serve a rendere la perdita più piccola; serve a impedire che la perdita raggiunga le parti dell’impresa che la tengono in funzione.

Una riserva conta solo se ha tre proprietà. Deve essere liquida: raggiungibile in giorni, non vincolata in qualcosa che si dovrebbe vendere male. Deve essere separata: una riserva che è anche il budget per la crescita e anche il denaro per le imposte non è una riserva, è un racconto. E deve essere dimensionata sulla soglia dichiarata, non su un numero tondo che sembrava rassicurante.

Riserva accessibileFranchigia sostenibile con serenitàEffetto tipico sul premio
15.000 £1000 £Il prezzo più alto per sterlina di copertura
75.000 £10.000 £Riduzione significativa nei rami a sinistri frequenti
400.000 £50.000 £Consistente: ora si assicura solo la coda

Relazioni illustrative, non preventivi. L’effetto reale sul premio dipende interamente dal ramo e dalla storia dei sinistri, ed è proprio per questo che conviene farlo quotare invece di presumerlo.

Come applicarlo

  • Dare un nome al conto. Una riserva tenuta su un conto separato e intestato, con una regola scritta su chi può attingervi, si comporta in modo completamente diverso da una che sta sul conto corrente.
  • Dimensionarla sulla soglia dell’Articolo 18. Non su un numero tondo, e non sul mese peggiore dell’anno scorso.
  • Poi riquotare le franchigie. La riserva vale la pena di essere detenuta solo se la si usa davvero per acquistare una copertura più economica.

Desidera che lo calcoliamo sui Suoi numeri?

Mettiamo intervalli, non cifre singole, a fronte dei rischi che la Sua impresa sostiene davvero.

Parlare con un esperto

Contenuto esclusivamente esplicativo. Questo articolo descrive in termini generali come funzionano le decisioni assicurative e sul rischio; non costituisce consulenza assicurativa, legale, attuariale o finanziaria, né una raccomandazione ad acquistare, mantenere o disdire alcuna copertura. Ogni cifra e ogni diagramma sono illustrativi, scelti per rendere visibile un meccanismo, non per descrivere una specifica impresa.