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Die Risikobibliothek  /  Was Ihre Bilanz verkraften kann

Art. 19 · Was Ihre Bilanz verkraften kann · 3 Min. Lesezeit

Die Bedeutung von Rücklagen

Eine Rücklage ist kein brachliegendes Geld. Sie ist ein eigenfinanzierter Selbstbehalt für das gesamte Unternehmen, und sie verändert, was Sie kaufen müssen.

Zwei identische Unternehmen, identische Risiken. Das eine verfügt über 400.000 £ an zugänglichen Barmitteln, das andere über 15.000 £. Die beiden sollten nicht dieselbe Versicherung haben, weil sie nicht dieselbe Fähigkeit haben, einen Schaden aufzufangen, und genau diese Fähigkeit entscheidet, wo die Grenze für die Risikoübertragung liegt.

Die Rücklage erfüllt zwei unterschiedliche Aufgaben, und es lohnt sich, sie zu trennen.

Die Rücklage finanziert Schäden, die Sie bewusst selbst tragen. Mit einer echten Rücklage ist ein Selbstbehalt von 25.000 £ ein betriebliches Ärgernis. Ohne sie ist er eine Krise, und deshalb kaufen Sie einen Selbstbehalt von 1.000 £ und zahlen für dieses Privileg jedes Jahr, auf Dauer.

Die Rücklage verschafft Zeit. Das ist die unterschätzte Aufgabe. Die meisten Unternehmen, die nach einem großen Schaden scheitern, scheitern nicht, weil der Schadenfall abgelehnt wurde. Der Grund ist, dass das Geld im März kam und die Löhne im Januar fällig waren. Die Versicherung zahlt irgendwann; Lieferanten, Mitarbeiter und Vermieter warten nicht auf irgendwann.

MIT ECHTER RÜCKLAGE 60.000 £ Schaden RÜCKLAGE 400.000 £ DAS UNTERNEHMEN · unberührt hier aufgefangen: schlechte Woche, keine Krise OHNE RÜCKLAGE 15 T£ LÄUFT ÜBER IN DEN BETRIEB Projektverzug · Kredite · Engpass bei Löhnen
Abb. 21 · Derselbe Schaden, zwei Bilanzen. Die Rücklage ist nicht dazu da, den Schaden zu verkleinern; sie soll verhindern, dass der Schaden die Teile des Unternehmens erreicht, die es am Laufen halten.

Eine Rücklage zählt nur, wenn sie drei Eigenschaften hat. Sie muss liquide sein: binnen Tagen verfügbar, nicht in etwas gebunden, das Sie unter Wert verkaufen müssten. Sie muss zweckgebunden sein: Eine Rücklage, die zugleich das Wachstumsbudget und das Geld für die Steuer ist, ist keine Rücklage, sondern eine Fiktion. Und sie muss an Ihrer festgelegten Messlatte bemessen sein, nicht an einer runden Zahl, die sich gut anfühlte.

Zugängliche RücklageSelbstbehalt, den Sie gelassen tragen könnenTypische Wirkung auf die Prämie
15.000 £1.000 £Höchster Preis je Pfund Versicherungsschutz
75.000 £10.000 £Spürbare Senkung in Sparten mit häufigen Schäden
400.000 £50.000 £Erheblich: Sie versichern nur noch das Verteilungsende

Beispielhafte Zusammenhänge, keine Angebote. Die tatsächliche Wirkung auf die Prämie hängt ganz von Sparte und Schadenhistorie ab, und genau deshalb lohnt es sich, sie bepreisen zu lassen, statt sie anzunehmen.

So wenden Sie es an

  • Geben Sie dem Konto einen Namen. Eine Rücklage auf einem eigenen, benannten Konto mit einer schriftlichen Regel, wer darauf zugreifen darf, verhält sich völlig anders als eine, die auf dem Girokonto liegt.
  • Bemessen Sie sie an der Messlatte aus Artikel 18. Nicht an einer runden Zahl und nicht am schlechtesten Monat des Vorjahres.
  • Lassen Sie dann Ihre Selbstbehalte neu bepreisen. Die Rücklage lohnt sich nur, wenn Sie sie tatsächlich nutzen, um günstigeren Versicherungsschutz zu kaufen.

Sollen wir das mit Ihren eigenen Zahlen durchrechnen?

Wir beziffern die Risiken, die Ihr Unternehmen tatsächlich trägt, mit Bandbreiten statt mit Einzelzahlen.

Mit einem Experten sprechen

Ausschließlich erläuternder Inhalt. Dieser Artikel beschreibt allgemein, wie Versicherungs- und Risikoentscheidungen funktionieren. Er stellt keine Versicherungs-, Rechts- oder Anlageberatung dar, keine aktuarielle Beratung und keine Empfehlung, Versicherungsschutz abzuschließen, beizubehalten oder zu kündigen. Alle Zahlen und Diagramme dienen der Veranschaulichung und wurden gewählt, um einen Mechanismus sichtbar zu machen, nicht um ein bestimmtes Unternehmen zu beschreiben.