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Die Risikobibliothek  /  Was ein Risiko kostet

Art. 05 · Was ein Risiko kostet · 3 Min. Lesezeit

Eine einzelne Zahl ist ein Warnsignal

Niemand weiß genau, wie hoch das Risiko an Ihrem Gebäude ist. Eine Schätzung, die ihre eigene Unsicherheit offenlegt, ist mehr wert als eine, die sie verbirgt.

Jede Risikokennzahl ist eine Schätzung auf Basis begrenzter Daten über Gebäude, die Ihrem nicht ganz entsprechen, aus Jahren, die diesem nicht ganz entsprechen. Das ist keine Kritik. Es liegt in der Natur des Problems. Die Frage ist, wie eine ehrliche Antwort aussieht.

Eine ehrliche Antwort ist eine Bandbreite: „irgendwo zwischen 6.000 £ und 11.000 £ im Jahr, am ehesten um 8.000 £.“ Eine unehrliche Antwort, oder häufiger eine gedankenlose, lautet 8.412,37 £. Die zweite klingt maßgeblicher und enthält doch eindeutig weniger Information, weil sie genau das verworfen hat, was Sie brauchten: wie sicher sich überhaupt jemand ist.

Präzision versus Genauigkeit Präzision ist, wie viele Stellen Sie angeben. Genauigkeit ist, ob Sie richtig liegen. Eine Kette von Schätzungen kann nicht präziser sein als ihr schwächstes Glied, ganz gleich, wie viele Nachkommastellen die Tabellenkalkulation ausgibt.

Bandbreiten sind zudem nützlicher, weil sich eine Entscheidung damit an beiden Enden prüfen lässt. Funktioniert ein Plan nur am optimistischen Ende der Bandbreite, ist er kein Plan. Er ist eine Wette, die Sie sich nicht eingestanden haben.

PUNKTSCHÄTZUNG 8.412,37 £ verrät nicht, wie sicher sich jemand ist BANDBREITE 6.000 £ am ehesten 11.000 £ PRÄMIE 12.400 £
Abb. 6 · Eine Bandbreite beantwortet eine Frage, die eine Punktschätzung nicht beantworten kann. Hier liegt die Prämie über der gesamten Bandbreite, sodass die Entscheidung an beiden Enden gleich ausfällt. Wäre sie innerhalb der Bandbreite gelandet, hätte die ehrliche Antwort „es kommt darauf an“ gelautet, und Sie hätten genau gewusst, worauf es ankam.

Eine weitere Frage sollten Sie an jede Bandbreite stellen: Wird sie enger? Ist eine Bandbreite dieses Jahr so breit wie im letzten, hat niemand etwas dazugelernt. Bandbreiten sollten enger werden, je mehr über das Objekt, die Historie und den Markt bekannt ist. Ein Anbieter, dessen Unsicherheit nie abnimmt, misst nicht. Er rät, und das konsequent.

So wenden Sie es an

  • Fragen Sie immer nach der Bandbreite. „Wo liegt die Untergrenze, wo die Obergrenze, und was würde sie verändern?“ ist eine faire Frage an jeden, der Ihnen eine Zahl nennt.
  • Prüfen Sie Ihre Entscheidung am ungünstigen Ende. Funktioniert sie dort noch, können Sie zuversichtlich fortfahren. Funktioniert sie nicht, haben Sie die eigentliche Frage gefunden.
  • Misstrauen Sie unverdienten Nachkommastellen. Vier signifikante Stellen aus einer Kette grober Eingangsgrößen sind eine Darstellungsentscheidung, keine Messung.

Sollen wir das mit Ihren eigenen Zahlen durchrechnen?

Wir beziffern die Risiken, die Ihr Unternehmen tatsächlich trägt, mit Bandbreiten statt mit Einzelzahlen.

Mit einem Experten sprechen

Ausschließlich erläuternder Inhalt. Dieser Artikel beschreibt allgemein, wie Versicherungs- und Risikoentscheidungen funktionieren. Er stellt keine Versicherungs-, Rechts- oder Anlageberatung dar, keine aktuarielle Beratung und keine Empfehlung, Versicherungsschutz abzuschließen, beizubehalten oder zu kündigen. Alle Zahlen und Diagramme dienen der Veranschaulichung und wurden gewählt, um einen Mechanismus sichtbar zu machen, nicht um ein bestimmtes Unternehmen zu beschreiben.