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La biblioteca de riesgos  /  Lo que cuesta un riesgo

Art. 05 · Lo que cuesta un riesgo · 3 min de lectura

Una sola cifra es una señal de alarma

Nadie sabe exactamente cuál es el riesgo de su edificio. Una estimación que declara su propia incertidumbre vale más que una que la oculta.

Toda cifra de riesgo es una estimación construida con datos limitados sobre edificios que no son exactamente el suyo, en años que no fueron exactamente este. No es una crítica. Es la naturaleza del problema. La pregunta es cómo es una respuesta honesta.

Una respuesta honesta es un rango: «entre 6000 £ y 11.000 £ al año, lo más probable en torno a 8000 £». Una respuesta deshonesta, o más a menudo irreflexiva, es 8412,37 £. La segunda suena más autorizada y contiene estrictamente menos información, porque ha descartado lo único que usted necesitaba: el grado de certeza de quien la da.

Precisión frente a exactitud La precisión es cuántos dígitos se dan. La exactitud es si se acierta. Una cadena de estimaciones no puede ser más precisa que su eslabón más débil, por muchos decimales que salgan de la hoja de cálculo.

Los rangos también son más útiles, porque permiten poner a prueba una decisión en ambos extremos. Si un plan solo funciona en el extremo optimista de la banda, no es un plan; es una apuesta que no ha reconocido haber hecho.

UNA ESTIMACIÓN PUNTUAL 8412,37 £ no dice nada del grado de certeza UN RANGO 6000 £ más probable 11.000 £ PRIMA 12.400 £
Fig. 6 · Un rango responde a una pregunta que una estimación puntual no puede responder. Aquí la prima está por encima de toda la banda, así que la decisión es la misma en cualquiera de los extremos. Si hubiera caído dentro de la banda, la respuesta honesta sería «depende», y sabría exactamente de qué depende.

Hay una cosa más que pedirle a un rango: ¿se va estrechando? Una banda con la misma amplitud este año que el anterior significa que no se ha aprendido nada. Las bandas deberían estrecharse a medida que se sabe más sobre el inmueble, el historial y el mercado. Un proveedor cuya incertidumbre nunca se reduce no está midiendo. Está adivinando de forma sistemática.

Cómo aplicarlo

  • Pida siempre el rango. «¿Cuál es el extremo bajo, cuál el alto y qué lo movería?» es una pregunta razonable para cualquiera que le dé una cifra.
  • Ponga a prueba su decisión en el extremo malo. Si sigue funcionando, siga adelante con confianza. Si no, ha encontrado la verdadera pregunta.
  • Desconfíe de los decimales injustificados. Cuatro cifras significativas obtenidas de una cadena de datos aproximados son una decisión de presentación, no una medición.

¿Quiere que lo calculemos con sus propias cifras?

Asignamos rangos, no cifras únicas, a los riesgos que su empresa asume realmente.

Hablar con un experto

Contenido meramente explicativo. Este artículo describe en términos generales cómo funcionan las decisiones de seguro y de riesgo; no constituye asesoramiento en materia de seguros, jurídico, actuarial ni de inversión, ni una recomendación de contratar, mantener o cancelar ninguna cobertura. Todas las cifras y diagramas son ilustrativos, elegidos para que se vea un mecanismo, no para describir a ninguna empresa concreta.