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La biblioteca de riesgos  /  Lo que dice la póliza

Art. 12 · Lo que dice la póliza · 3 min de lectura

Interrupción de negocio, bien explicada

La cobertura de daños reconstruye el edificio. La de interrupción de negocio mantiene viva la empresa mientras tanto, y es donde se esconden las mayores lagunas.

Tras un incendio grave, el edificio es lo fácil. Lo difícil son veinte meses sin ingresos, una plantilla a la que o se le paga o se la pierde, clientes que se van a otra parte y no todos vuelven, y costes fijos que siguen corriendo pase lo que pase.

El seguro de interrupción de negocio paga eso: el beneficio bruto que no obtuvo y los costes adicionales de seguir trabajando a pesar del problema. Dos parámetros deciden si funciona, y ambos suelen estar mal fijados.

La suma asegurada. El «beneficio bruto» de una póliza de seguro no es el beneficio bruto de sus cuentas. La definición aseguradora se acerca más a los ingresos menos los costes que desaparecen realmente cuando deja de operar. Los salarios, el alquiler, los impuestos locales y la mayoría de los gastos generales no desaparecen, así que deben estar dentro de la cifra. Las empresas que usan la cifra contable suelen quedarse muy cortas con la del seguro, y entonces se topan con la regla proporcional del artículo 09.

El periodo de indemnización. Es el tiempo durante el que la póliza sigue pagando, y doce meses es la opción por defecto que casi nadie cuestiona. Piense en lo que tienen que cubrir doce meses: asegurar el recinto, la investigación de la aseguradora, la licencia de obras, la licitación, la propia reconstrucción, el reacondicionamiento, la contratación de personal y, solo entonces, la lenta recuperación hasta el nivel de actividad anterior.

ACTIVIDAD NORMAL INCENDIO reapertura 12 meses aquí acaba la cobertura: ventas aún bajo la mitad 24 meses cubren la mayor parte ÁREA SOMBREADA = LA PÉRDIDA
Fig. 13 · La pérdida no termina cuando se reabren las puertas. La reapertura es aproximadamente la mitad del camino; la cola de una pérdida por interrupción de negocio es la vuelta de los clientes, y es lenta.

Ampliar un periodo de indemnización suele ser barato, porque los años adicionales son los que tienen menos probabilidades de usarse. Pasar de doce a veinticuatro meses rara vez duplica el precio y a menudo duplica la utilidad.

Cómo aplicarlo

  • Recalcule la suma asegurada a partir de la definición. Utilice la definición de beneficio bruto de la póliza, no la de su contable. Su corredor o su contable pueden hacerlo en una tarde.
  • Recorra en un calendario un peor escenario realista. Incendio, inspección de la aseguradora, licencia de obras, licitación, construcción, reacondicionamiento, reapertura, recuperación. Cuente los meses. Ese es su periodo de indemnización.
  • Incluya la cola de recuperación. Una cobertura que termina el día de la reapertura termina justo cuando más necesita capital de trabajo.

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Asignamos rangos, no cifras únicas, a los riesgos que su empresa asume realmente.

Hablar con un experto

Contenido meramente explicativo. Este artículo describe en términos generales cómo funcionan las decisiones de seguro y de riesgo; no constituye asesoramiento en materia de seguros, jurídico, actuarial ni de inversión, ni una recomendación de contratar, mantener o cancelar ninguna cobertura. Todas las cifras y diagramas son ilustrativos, elegidos para que se vea un mecanismo, no para describir a ninguna empresa concreta.